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從影管層面看，2019-2025年影管市場呈現(xiàn)頭部收縮，尾部擴張格局。在數(shù)量端，TOP30影管從2019年312家降至2025年281家，而無影管主體則從5205家猛增至7598家，六年占比提升12個百分點。在票房端，TOP30影管從2019年503億跌至2025年245億，而無影管票房卻從95億躍至144億，六年增加了17個百分點。頭部影管數(shù)量、票房雙降，揭示市場集中度減弱與競爭加劇，而無影管主體規(guī)模與營收占比攀升，既源于疫情后中小影院韌性復(fù)蘇，也顯露出行業(yè)資源被尾部分流的分散化趨勢
從影管維度看，與整體影管市場相似，頭部前30影管旗下影院陷入規(guī)模與票房雙萎縮困境?？傮w方面，TOP30影管新建數(shù)量從327家降至80家，總數(shù)量占比由23%縮至9%，而非頭部影管成為新建市場的絕對供給主力，其新建數(shù)從1071家微調(diào)至813家，占比從77%躍升至91%，中小影管擴張加速，市場集中度下降;200萬以下票房體量方面，頭部影管對低票房新建影院的參與度顯著降低，轉(zhuǎn)向存量優(yōu)化或聚焦高價值區(qū)域，TOP30影管所屬的低票房影院占比從19%降至6%，但其單影院產(chǎn)出穩(wěn)定在38、39萬;而非TOP30同類影院占比從81%飆至94%，單影院產(chǎn)出從30萬跌至21萬，反映出頭部影管聚焦提質(zhì)，而中小影管擴張，中低效影院占比攀升、盈利能力下滑，擠壓頭部影管的市場空間，導(dǎo)致市場風(fēng)險加大和行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯
從關(guān)停的影管數(shù)據(jù)看，2019年關(guān)停影院以非TOP30影管的為主，其數(shù)量超過9成，而2025年則是頭部影管大規(guī)模參與關(guān)停，在關(guān)停數(shù)量上頭部影管超過半數(shù)，從中小影管的被動淘汰升級為頭部影管的主動存量優(yōu)化，頭部影管在關(guān)停影院上無論是數(shù)量還是票房占比均實現(xiàn)跨越式增長，反映即便頭部影管，也需通過關(guān)停低效影院實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，市場競爭已從中小影管向頭部影管深度蔓延，倒逼頭部參與存量瘦身
