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現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)發(fā)展歷程、規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)格局分析(30頁(yè)報(bào)告)
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我國(guó)茶文化歷史悠久,現(xiàn)代現(xiàn)制茶飲行業(yè)發(fā)展已經(jīng)歷三個(gè)階段:1)1990 年~2000 年行業(yè)萌芽到發(fā)展初期,現(xiàn)制茶飲店出現(xiàn),并主要通過加盟模式拓展,產(chǎn)品用料較為初級(jí)(粉末原料門店沖泡為主),如蜜雪冰城品牌在此期間誕生;

2)2010年代,新一代現(xiàn)制茶飲店引領(lǐng)行業(yè)升級(jí),產(chǎn)品以“新鮮水果、現(xiàn)制”為特色,產(chǎn)品口感更佳、更健康,運(yùn)營(yíng)模式上部分中高端品牌以直營(yíng)為主,定價(jià)上部分高端產(chǎn)品價(jià)格帶在單杯 30~40 元,此階段代表品牌為喜茶、奈雪的茶等;

3)2020年以來(lái),迭代至“規(guī)?;⑿詢r(jià)比”階段,行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快,用料上繼續(xù)趨于新鮮、健康,價(jià)格帶下沉、注重性價(jià)比,消費(fèi)客群進(jìn)一步擴(kuò)大,新品牌不斷涌現(xiàn),門店數(shù)靠前品牌基本都采用加盟模式,頭部品牌加深供應(yīng)鏈布局以支撐業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張。

現(xiàn)制飲品為典型大眾消費(fèi),包括現(xiàn)制茶飲、現(xiàn)制咖啡飲品及其他現(xiàn)制飲品三類。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),2022 年我國(guó)現(xiàn)制飲品市場(chǎng)規(guī)模 4213 億,預(yù)計(jì)至 2027E 有望增至 10312 億、2022~2027E CAGR 19.6%。其中,現(xiàn)制飲品又可細(xì)分為現(xiàn)制茶飲、現(xiàn)制咖啡飲品、其他現(xiàn)制飲品(包括現(xiàn)制酸奶、果汁等小品類)三類,2022 年市場(chǎng)規(guī)模分別 2137、1348728 億元,在整體現(xiàn)制飲品中占比 50.7%/32.0%/17.3%,現(xiàn)制茶飲規(guī)模最大、現(xiàn)制咖啡過去5年 GAGR 增速最高,預(yù)計(jì) 2022~2027E 現(xiàn)制茶飲、現(xiàn)制咖啡行業(yè)分別將以 19.1%、22.5%的 CAGR 增速持續(xù)增長(zhǎng)。

2020 年后消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)制茶飲訴求趨于“性價(jià)比”,大眾、平價(jià)現(xiàn)制茶飲增速有望更快。從價(jià)格帶看,高價(jià)茶飲一般選材優(yōu)質(zhì)、新鮮,同時(shí)通過線下“第三空間” 提供、品牌文化營(yíng)銷等而具備較高品牌溢價(jià),典型代表為喜茶、奈雪但隨著茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度上升、消費(fèi)者性價(jià)比訴求上升,品牌開始主動(dòng)降價(jià),1022 喜茶率先降價(jià)、奈雪緊隨其后,根據(jù)奈雪財(cái)報(bào),1H23 單均銷售額 32.4元、較 1H21-25.5%。大眾現(xiàn)制茶飲一般也是用新鮮水果及鮮奶等原料,同時(shí)價(jià)格定位適中,性價(jià)比綜合較高。平價(jià)產(chǎn)品則追求極致性價(jià)比,用料上新鮮水果占比相對(duì)低(更多采用糖漿、果醬等),但定價(jià)低、不高于 10 元,代表品牌為蜜雪冰城。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),2022 年高價(jià)/大眾/平價(jià)現(xiàn)制茶飲店市場(chǎng)規(guī)模分別為 217/865/598 億元,占比分別為 12.9%/51.5%/35.6%,預(yù)計(jì) 2022~2027E 有望分別以 14.9%/23.1%/22.3%CAGR 增長(zhǎng),至 2027E 市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá) 435/2444/1634億元,占比為9.6%/54.2%/36.2%、其中大眾、平價(jià)現(xiàn)制茶飲增速更快。

大眾茶飲于下沉市場(chǎng)滲透空間仍大。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),2022 年二線及以下城市每百萬(wàn)人對(duì)應(yīng) 108 家大眾現(xiàn)制茶飲店,而一線及新一線為 208 家,預(yù)計(jì) 2022E~2027E 二線及以下/四線及以下城市的大眾現(xiàn)制茶飲店規(guī)模將分別以25.2%/28.0%CAGR 增速增長(zhǎng),快于整體。大眾茶飲市場(chǎng)于下沉市場(chǎng)持續(xù)滲透的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自 1)現(xiàn)制茶飲消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成:2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及性價(jià)比的重視;3)健康需求促進(jìn)對(duì)新鮮原料需求增長(zhǎng);4)加盟店比例增加、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng);5)外賣擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋面,外賣占大眾現(xiàn)制茶飲店 GMV 比例已由 17 年的 13.1%增至 22 年的 41.8%。

按門店數(shù)量級(jí)劃分,目前中國(guó)現(xiàn)制茶飲品牌競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。我們分析了久謙中臺(tái)截至 2023 年 12 月的奶茶品類門店數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn):1)從品牌數(shù)和門店數(shù)分布看,呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu),1000 家、10000 家門店為重要門檻,國(guó)內(nèi)門店數(shù)超過 1萬(wàn)家的現(xiàn)制茶飲品牌僅蜜雪冰城,背后原因推測(cè)與平價(jià)價(jià)格帶產(chǎn)品、原料相對(duì)簡(jiǎn)單(菜單 SKU 更少、新鮮水果等復(fù)雜原材料占比更低)以及蜜雪本身品牌營(yíng)銷、供應(yīng)鏈能力強(qiáng)等有關(guān),1000~10000 家門店的品牌共 20 個(gè)100~1000 家門店品牌共 188 個(gè)、50~199 家門店品牌共 189 個(gè)品牌,長(zhǎng)尾中小品牌眾多。2)分價(jià)格帶看,平價(jià)最集中,中高端出圈品牌仍僅有喜茶、奈雪,大眾價(jià)格帶的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,定位平價(jià)的蜜雪冰城門店數(shù)明顯領(lǐng)先,二梯隊(duì) 5000~10000 家門店的品牌定位均在大眾價(jià)格帶,如古茗、茶百道、滬上阿姨等,同時(shí)門店數(shù)突破千家的品牌除喜茶、奈雪外均不是定位中高端。

蜜雪冰城、古茗、茶百道、滬上阿姨為目前現(xiàn)制茶飲 Top 4 品牌,頭部品牌門店平均店效基本好于小品牌或單體店根據(jù)灼識(shí)咨詢,按照 GMV 計(jì)算,2023 年前三季度蜜雪冰城、古茗、茶百道、滬上阿姨及 C0C0 為 Top5 品牌,其中最高的蜜雪冰城品牌前三季度 GMV 為 331 億元、市占率 20.0%,CR5 為 44.3%;按門店數(shù)計(jì)算,2023 年前三季度蜜雪冰城、古茗、茶百道、滬上阿姨及書亦燒仙草為 Top5 品牌,其中蜜雪冰城品牌門店數(shù)約 2.9 萬(wàn)家、市占率約 6.4%,CR5 為 13.1%。從 GMV GR5 明顯高于門店 CR5 數(shù)據(jù)看,差異體現(xiàn)差異消費(fèi)中存在一定品牌效應(yīng),品牌門店平均店效好于小品牌或單體店。

22 年現(xiàn)制茶飲行業(yè)連鎖化率 52%、未來(lái)仍有提升空間?,F(xiàn)制茶飲連鎖化驅(qū)動(dòng)力主要在于供應(yīng)鏈能力,能為消費(fèi)者提供多樣、穩(wěn)定、有品牌背書的產(chǎn)品,為加盟商提供成熟的商業(yè)模式支持。當(dāng)前中國(guó)茶飲市場(chǎng)已呈現(xiàn)頭部相對(duì)集中狀態(tài),頭部品牌門店平均店效整體好于小品牌或單體店,體現(xiàn)連鎖化優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)制茶飲行業(yè)的連鎖化率有望繼續(xù)提升,根據(jù)灼識(shí)咨詢預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)率有望從2022年的52%提升至 2028E的 72%。

現(xiàn)制茶飲品牌競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。我們回顧了 2018 年~1024期間門店數(shù)Top20 品牌變化,發(fā)現(xiàn)變化較大,其中有 13 個(gè)品牌在此期間新進(jìn)入 Top20 行列,有 10 個(gè)品牌在期間退出 Top20 行列,5 個(gè)品牌僅上榜一次:排名上,除蜜雪冰城持續(xù)維持 Top 1外,各品牌均經(jīng)歷向上或向下的變動(dòng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng)背后與產(chǎn)品創(chuàng)新(如霸王茶姬的輕乳茶)、開放加盟(如喜茶、奈雪)、供應(yīng)鏈能力、加盟商獲取能力等密切相關(guān)。

我們認(rèn)為,當(dāng)前茶飲需求擴(kuò)容空間仍可期待,品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,尤其是消費(fèi)者對(duì)“質(zhì)價(jià)比”要求較高的大眾價(jià)格帶,未來(lái)品牌表現(xiàn)分化或?qū)⑦M(jìn)一步加快。